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RECRUITMENT
制度管人、流程管事、团队打天下、管理定山河
2014-04-15
泉源：兴发游戏集团
1、管理是盯出来的，手艺是练出来的，步伐是想出来的，潜力是逼出来的 。
2、没做好就是没做好，没有任何捏词 。随便找捏词，乐成没入口 。
3、不是没步伐，而是没有专心想步伐 。专心想步伐，一定有步伐，早晚罢了 。
4、效果欠好，就是欠好 。
5、取是能力，舍是境界 。
6、起劲赞美别人，赞美别人=复制别人的优点 。
7、细节做好叫细腻，细节欠好叫粗糙 。
8、既民主又集中的战略战术实验，听从总是没有错 。
9、先妄想再行动，先策划再相同 。
10、多思量应该做什么，少思量能够做什么 。
11、差别化是企业竞争力的焦点，相对优势是最大的优势 。
12、没有执行力，就没有竞争力 。
13、选择重于起劲，成败在于选择之间 。已往的选择决议今天的生涯，今天的选择决议以后的日子 。
14、速率第一，完善第二；行动第一，想法第二；效果第一，历程第二 。
15、执行力不讲若是，只讲效果 。
16、不看错不错，只求好欠好 。
17、习惯于弱点是最大的弱点 。
18、员工是笨伯就要找到适合笨伯的管理要领 。
19、头脑的高度决议行动的高度，文化的高度决议企业的高度 。
20、没有想法，就没有用果 。
21、行动不实时是由于痛苦达不到 。
22、人人都喜欢的事纷歧定是对的，对的事纷歧定人人都喜欢 。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用 。
24、不要指望别人资助你，要指望别人需要你 。
25、相同重在换位思索 。
26、不知足让客户知足，要追求让客户感动，创立客户终身价值 。
27、讨教问题不要带着问题讨教，要带着计划讨教 �；惚ㄊ虑椴灰嘎坌缘鼗惚�，而要陈述性的汇报
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的一连动力 。
29、敢于认真任，才华担重任 。
30、简朴的才是有用的 。
31、做好时间管理，做自己的主人 。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度 。
33、企业绝大大都人应该是字斟句酌的执行者 。
34、理念变，天地变；理念稳固，原地转 。
35、凡成绩大业者，喜欢把小事做细做透 。
36、做企业：天下上原本有路，走的人多了也就没了路 。
37、乐成者常改变要领而不改变目的，失败者常改变目的而不改变要领 。
38、凡事都有三种以上的解决要领 。
39、若要怎样，全凭自己 。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事 。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题 。
42、天天三件事：必需做的事，应该做的事，可以做的事 。
43、改变是痛苦的，不改变换痛苦 。
44、员工往往出过失，是你的管理容易让他出过失 。
45、以上一级的组织目的为偏向：用科长的态度当科员，以部长的立
????场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工 。
46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像谋划事业一样谋划自己的岗位 。
47、惬意的，往往就是退步的 。
48、不谋全局者缺乏谋一域 。
49、细节决议成败 。
50、境界决议天下 。